Parlez-vous "prospective territoriale" ?

Parlez-vous “prospective territoriale” ?

Parlez-vous “prospective territoriale” ?

L'AUAT mène une prospective territoriale pour aider ses membres à se libérer de l'injonction du court terme. Elle déploie pour cela plusieurs méthodes et outils en s'appuyant sur un champ lexical particulier. En voici quelques exemples.

Une criseUne germe de changementUn facteur critiqueUnetendanceLe jeu des acteursest un évènement pouvant intervenir àtout moment, comportant untrès haut niveau d’incertitude, mais pouvant présenter des signes observables et mesurables.ou signal faible est observable, àtrès forte incertitude et peut préfigurer une rupture.conditionne l’avenir du champ étudié.Les scénarios normatifs(quevoulons-nous faire?) sont une combinaison de circonstances et de décisions d’acteurs permettant d’atteindre des objectifs à une échéance donnée. Ils en représentent les difrents chemins pour atteindre l’objectifvisé.Les scénarios extrêmessont construits à base de signaux faibles, de retournements de tendances lourdes, de wild cards… ilsvisent la recherche d’innovation ou l’adaptation à une crise.selimiteàcequel’onpeutobserver,penseràsonsujet,imaginerdesoneffetdansle tempsàvenir,ceciissudel’expérienceets’appuyantsurdesparamètresidentifiables, voiremesurables.Ilexistedeuxtypesdetendance.Latendancelourdeprésentedes évolutionsstablesoucroissantesdanslepassé.Ellepeutcependantàl’avenirs’affaiblir, êtreinhibéeparuneautretendanceoufairel’objetd’unebifurcationvoired’un retournement.Latendanceémergenteestencroissancemaisprésentedes caractéristiques d’incertitude. Aterme, elle peut devenir unetendance lourde.s’étudieparrapportàunsujetouunproblèmedonné.Ilidentifieles difrentsacteursenprésenceetleursrapportsdeforceprévisibles.Il metenévidencedesenjeuxstratégiquesetquestionscléspourle territoire.Cetteanalyseestuneétapeessentielledanslaconstruction des scénarios.Les scénarios exploratoiresoucontrastés(quepouvons-nousfaire?)sontégalementunecombinaisonde circonstancesetdedécisionsd’acteurs,maisprésententdifrentsfuturspossibles volontairementtrèsdifrents.Cesscénarioss’organisenthabituellementautourd’un scénario de référence outendanciel et d’alternatives.Le design de scénario prospectifOffrelapossibilitédeconcevoirunepréfigurationd’expériences,depratiquesà l’échelle de l’individu, à une échéance future sur la base de scénarios macros définis.Une wild card

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