Une anticipation pour éclairer l’action présente, à la lumière des futurs possibles et souhaitables…. La prospective territoriale menée par l’AUAT pour ses membres est un outil d’aide à la décision. Elle permet d’évaluer les marges de manœuvre au regard des évolutions à l’œuvre. Sa finalité est de réduire les incertitudes pour servir l’action.  

Engagée dans le cadre du programme de travail mutualisé de l’AUAT, la démarche l’autreDemain a été initiée en 2020 au cœur de la crise covid-19. Elle complète les projets de planification et de prévision en permettant de se libérer de l’injonction du court terme.

Les projets de prospective en cours

Nous menons une prospective territoriale pour :

• comprendre les dynamiques à l’œuvre, les phénomènes émergents tout autant que les risques de rupture et apporter davantage de lisibilité sur les grands enjeux actuels pour les territoires ;
• prendre en compte le passé, qui est déjà réalisé et relève des faits accomplis, et le futur, qui relève de l’indéterminé et échappe par conséquent à nos référentiels de connaissances actuels ;
• faire émerger des hypothèses partagées par nos membres et partenaires, avec une grande diversité d’acteurs du territoire ;
• anticiper les changements possibles sur un horizon plus lointain et préparer les territoires des générations futures.

Une équipe de prospectonautes

Cette démarche de l’AUAT est portée par une équipe de prospectonautes. Chacun a suivi une formation à la prospective territoriale et participé à l’élaboration de la feuille de route de la mission. Tous effectuent une veille sur les sujets d’intérêts en lien avec leurs activités principales au sein de l’agence. Ils participent aux différents projets de prospective et contribuent à diffuser connaissances et pratiques en la matière.