L'AUAT prépare, pour ses membres, des groupes de travail pour aider au rapprochement des démarches de planification en gestion de l'eau et en urbanisme. Retour sur la présentation de la démarc...

Projets de territoire et planification
L’AUAT accompagne les territoires dans l’émergence, le partage et la formalisation de leurs stratégies d’aménagement, fortement questionnées par les enjeux foncier et climatique.
Les « projets de territoires » sont réalisés avec les intercommunalités souhaitant créer du lien entre communes nouvellement réunies ou pour relancer une dynamique, parfois en lien avec un projet ultérieur de planification. Qu’il soit urbain, rural ou de montagne, le projet de territoire est un document visant à guider l’action publique locale.
Aider les territoires à fixer leur cap
Outre les projets de territoires, le cadrage politique de l’action d’un EPCI peut être formalisé à l’occasion du projet d’aménagement stratégique (PAS) d’un SCoT.
Un projet politique peut aussi voir le jour lors du projet d’aménagement et de développement durable (PADD) d’un PLUi. Dans les deux cas, ces exercices sont alors réglementairement encadrés par le code de l’urbanisme.

Le SCoT n’est pas un outil administratif, ni un outil d’inféodation à telle ou telle agglomération. C’est un projet fait par des élus au service des élus et des citoyens.
Hervé Lefebvre,
président du syndicat mixte SCoT Gascogne
Accompagner les projets de planification
La bascule progressive de l’élaboration des documents d’urbanisme au niveau intercommunal conduit l’AUAT à aider les territoires à appréhender les enjeux au-delà de l’échelle communale. L’agence accompagne les collaborations entre les intercommunalités et les communes dans le cadre de SCoT et de PLUi.
Ancrée dans les territoires, l’AUAT mobilise les expertises de ses pôles thématiques, pour partager des diagnostics utiles aux différentes politiques publiques en matière d’habitat, de mobilités, de transition écologique, d’activités économiques et commerciales… Les connaissances acquises par les bases de données sont complétées par des diagnostics terrain et entretiens d’acteurs.

Nous avons donc repensé notre mode de développement car effectivement la ville s’est étalée pendant les 50 dernières années et cette manière de faire est désormais révolue. [lire l’article]
Annette Laigneau, vice-présidente de Toulouse Métropole
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