Lexique de prospective territoriale
Agence d'urbanisme et d'aménagement Toulouse aire métropolitaine

Lexique de prospective territoriale

Lexique de prospective territoriale

L'AUAT mène une prospective territoriale pour aider ses membres à se libérer de l'injonction du court terme.
Elle déploie pour cela plusieurs méthodes et outils en s'appuyant sur un champ lexical particulier.
En voici quelques exemples.

Une crise Une germe de changement Un facteur critique Une tendance Le jeu des acteurs est un évènement pouvant intervenir à tout moment, comportant un très haut niveau d’incertitude, mais pouvant présenter des signes observables et mesurables. ou signal faible est observable, à très forte incertitude et peut préfigurer une rupture. conditionne l’avenir du champ étudié. Les scénarios normatifs (que voulons-nous faire ?) sont une combinaison de circonstances et de décisions d’acteurs permettant d’atteindre des objectifs à une échéance donnée. Ils en représentent les différents chemins pour atteindre l’objectif visé. Les scénarios extrêmes sont construits à base de signaux faibles, de retournements de tendances lourdes, de wild cards… ils visent la recherche d’innovation ou l’adaptation à une crise. se limite à ce que l’on peut observer, penser à son sujet, imaginer de son effet dans le temps à venir, ceci issu de l’expérience et s’appuyant sur des paramètres identifiables, voire mesurables. Il existe deux types de tendance. La tendance lourde présente des évolutions stables ou croissantes dans le passé. Elle peut cependant à l’avenir s’affaiblir, être inhibée par une autre tendance ou faire l’objet d’une bifurcation voire d’un retournement. La tendance émergente est en croissance mais présente des caractéristiques d’incertitude. A terme, elle peut devenir une tendance lourde. s’étudie par rapport à un sujet ou un problème donné. Il identifie les différents acteurs en présence et leurs rapports de force prévisibles. Il met en évidence des enjeux stratégiques et questions clés pour le territoire. Cette analyse est une étape essentielle dans la construction des scénarios. Les scénarios exploratoires ou contrastés (que pouvons-nous faire ?) sont également une combinaison de circonstances et de décisions d’acteurs, mais présentent différents futurs possibles volontairement très différents. Ces scénarios s’organisent habituellement autour d’un scénario de référence ou tendanciel et d’alternatives. Le design de scénario prospectif Offre la possibilité de concevoir une préfiguration d’expériences, de pratiques à l’échelle de l’individu, à une échéance future sur la base de scénarios macros définis. Une wild card

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